TURQUALITY

 

Ülkemizin rekabet avantajını elinde bulundurduğu ve markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarına sahip firmaların tüm süreçlerini kapsayacak, yönetsel bilgi birikimi, kurumsallaşma ve gelişimler sağlamak suretiyle, uluslararası pazarlarda kendi markalarıyla global bir oyuncu olabilmeleri amacıyla oluşturulmuş, dünyanın devlet destekli tek markalaşma destek platformu ve teşvik kapsamdaki bir devlet yardımları programıdır.

Vizyonunu “10 YILDA 10 DÜNYA MARKASI” olarak belirleyen TURQUALITY®, uluslararası pazarlarda marka olabilme potansiyeli olan firmaları belirleyerek

oluşturulan destek platformu çerçevesinde desteklemeyi,global Türk markaları geliştirerek ülke ihracatını artırmayı ve “Türk Malı” imajını dolayısıyla da Türkiye itibarını güçlendirmeyi misyon olarak belirlemiştir.

TURQUALITY® Programı; kapsamında bulunan Marka potansiyeli ve bilinci olan firmalara;

    Finansal kaynak sağlamak suretiyle, markalaşmada ivmelendirici bir rol oynamayı,

 

    Yönetim birimlerine eğitim desteği vererek toplam insan kaynaklarını güçlendirmeyi,

 

    İletişim / tanıtım faaliyetleri ile yurtdışında olumlu Türk malı imajının oluşturulmasını,

 

    Pazar bilgisi dahilinde aksiyon alabilmeleri için istihbarat desteği sağlamayı

 

    Türk markalarının gelişimlerine yönelik; strateji, operasyon, organizasyon ve teknoloji danışmanlığı çalışmaları ile destek olmayı hedeflemektedir.

 

STRATEJİK PLÂNLAMA

 

STRATEJİK PLANLAMA

STRATEJİK PLANLAMA VE AMAÇLARIN BELİRLENMESİ

TEMEL DEĞERLERİN TANIMLANMASI

SWOT ANALİZİ – PEST ANALİZİ

 

İŞ PLÂNLAMA

BİRİM STRATEJİLERİ

STRATEJİK HEDEFLERİN BELİRLENMESİ

KURUMSAL STRATEJİLERİN OLUŞTURULMASI

 

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ

HEDEF PERFORMANS ÖLÇÜTLERİNİN BELİRLENMESİ

PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI

KURUMSAL PERFORMANS KARNESİNİN OLUŞTURULMASI

 

BÜTÇELEME

DEPARTMAN BAZLI YILLIK BÜTÇELEME

DÖNEM BAZLI BÜTÇE RAPORLAMASI VE TAKİBİ

FİNANSAL RAPORLAMA SİSTEMATİĞİ

 

TEDARİK ZİNCİRİ

 

PLÂNLAMA SÜREÇLERİ

• TEDARİK ZİNCİRİ MASTER PLÂNI ve TASARIMI

• ENDÜSTRİYEL STRATEJİ GELİŞTİRME

• LOJİSTİK AĞI STRATEJİSİ GELİŞTİRME

• DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ

• BİLGİ TEKNOLOJİLERİ STRATEJİSİ GELİŞTİRME

• TEDARİK ZİNCİRİNDE İÇ ve DIŞ KAYNAK KULLANIMI

 

SATINALMA SÜREÇLERİ

• İŞ ve TALEP PLÂNLAMA

• STOK YÖNETİMİ

• MÜŞTERİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ

• ÜRETİM PLÂNLAMA ve SATIN ALMA SÜREÇLERİ

• ANAHTAR PERFORMANS KRİTERLERİ

• VERİ YÖNETİMİ

 

ÜRETİM SÜREÇLERİ

• ENDÜSTRİYEL PLÂN GELİŞTİRME

• YALIN ÜRETİM

• ÜRETİM AKIŞI

• AKTİVİTE BAZLI YÖNETİM

 

DEPOLAMA SÜREÇLERİ

• DEPO YÖNETİMİ

• PERFORMANS GELİŞİMİ

 

DAĞITIM SÜREÇLERİ

• DAĞITIM MERKEZİ TASARIMI ve GELİŞTİRMESİ

• TEDARİKÇİ SEÇİMİ ve YÖNETİMİ

• NAKLİYE MALİYETLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ

 

KALİTE SÜREÇLERİ

• TESLİMAT ve ALIM KOŞULLARININ BELİRLENMESİ

• UZLAŞMA KOŞULLARI TANIMLANMASI

• HATA LİSTELERİ ve KONTROL YÖNETMELİKLERİ

 

SATIŞ & PAZARLAMA

 

PAZARLAMA YÖNETİMİ

PAZAR ARAŞTIRMASI

HEDEF PAZAR ANALİZİ VE İŞ MODELLEMESİ

PAZARLAMA ORGANİZASYON YAPISININ OLUŞTURULMASI

KAMPANYA YÖNETİM SİSTEMİ

PAZARLAMA FAALİYET ETKİNLİĞİ (PAZAR–ÜRÜN–REKABET  ANALİZİ)

PAZARLAMA PLÂNI VE BÜTÇESİ

 

SATIŞ YÖNETİMİ

SATIŞ PLANI

TALEP TAHMİNLEME

SATIŞ ETKİNLİĞİ

SATIŞ METODOLOJİSİ

 

PERAKENDE YÖNETİMİ

PAZARA GİRİŞ ve KONUMLANDIRMA

PAZARDA BÜYÜME VE YAYILMA

MARKA STRATEJİSİ

PAZARLAMA ve SATIŞ PLANI

OPERASYONEL PLAN

 

MÜŞTERİ YÖNETİMİ

HEDEF MÜŞTERİ BELİRLENMESİ

MÜŞTERİ BİLGİSİ (TÜKETİCİ BİLGİSİ)

KURUMSAL MÜŞTERİ (B2B) BİLGİSİ

TÜKETİCİ HEDEFLEMESİ ve SEGMENTASYONU

MÜŞTERİ PORTFÖYÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ

MEVCUT VE POTANSİYEL MÜŞTERİ ANALİZİ

FİYATLANDIRMA POLİTİKALARININ BELİRLENMESİ

SADAKAT PROGRAMLARI

 

OPERASYON – TİCARET YÖNETİMİ

TEKNOLOJİ KULLANIMI

PAZARLAMA VERİ ANALİZİ

SATIŞ ve PAZARLAMA EĞİTİM SİSTEMATİĞİ

SATIŞ PORTALI KULLANIMI

PERFORMANS BAZLI ÜCRET, ÖDÜL, TEŞVİK SİSTEMİ UYGULAMASI

 

KURUMSAL YÖNETİM ve İNSAN KAYNAKLARI

 

YÖNETİM YAPISI

YÖNETİM KURULLARI YAPISI

AİLE ANAYASASI

DENETİM MEKANİZMALARI

KURUMSAL YÖNETİM YAPISININ OLUŞTURULMASI

KANUNİ GEREKLİLİKLER ve GÜNCELLEMELERİ

 

PAY – MENFAAT SAHİPLERİ İLE İLİŞKİ YÖNETİMİ

ŞİRKET İÇİ İLİŞKİ YÖNETİMİ

HAK SAHİPLERİ İLE İLGİLİ FİRMA POLİTİKALARI  PROSEDÜRLER

 

KAMUYA AÇIKLIK

SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ OLUŞTURULMASI

KAMUYU BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

FAALİYET RAPORLARI

 

ORGANİZASYON YÖNETİMİ

İ.K. ORGANİZASYONU OLUŞTURULMASI

İ.K. AMAÇ, HEDEF, STRATEJİ VE FAALİYETLERİ

ORGANİZASYON YAPININ OLUŞTURULMASI

GÖREV TANIMLARI – YETKİ – SORUMLULUKLAR

PERSONEL EL KİTABI OLUŞTURULMASI

 

SÜREÇ YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI SÜREÇLERİ ve PROSEDÜRLERİ

İŞE ALIM SÜREÇLERİ

KARİYER PLANLAMA, YEDEKLEME PLANI

YETENEK YÖNETİMİ SÜRECİNİN TANIMLANMASI

EĞİTİM SÜREÇLERİNİN TANIMLANMASI

PERFORMANS SİSTEMİNİNİN OLUŞTURULMASI

 

KAYNAK – TEKNOLOJİ YÖNETİM

BİLGİ SİSTEMLERİ UYGULAMALARI

 

BLA

 

ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMLERİ

Kalite Yönetim Sistemleri

İş Güvenliği Yönetimi

Çevre Yönetimi

Enerji Yönetimi

Bilgi Güvenliği

Sosyal Sorumluluk

Risk Yönetimi

Yolsuzlukla Mücadele

Entegre Sistemler

Laboratuvar Akreditasyonu

 

SEKTÖREL YÖNETİM SİSTEMLERİ

Otomotiv Sistemleri

Gıda Güvenliği

Hastane Sistemleri

 

VERİMLİLİK YÖNETİMİ

Yalın Üretim

Yalın Altı Sigma

İstatistik Yazılımlar

Teknik Mühendislik Eğitimleri

Tedarik Zinciri

Proje Yönetimi

Pantent & Teşvik Yönetimi

 

İŞ YÖNETİM SİSTEMLERİ

TURQUALITY

Finansal Veri Yönetimi

Ticari İstihbarat

Dış Ticaret

Turizm & Otelcilik

İnsan Kaynakları

 

SATIŞ - TAHSİLAT & HİZMET KALİTESİ

Satış ve Satışçı Gelişimi

Tahsilat Yönetimi ve Gelişimi Eğitimleri

Mişteri İletişim Merkezi Eğitimleri

 

KİŞİSEL ve KURUMSAL GELİŞİM

Kişisel Gelişim

Kurumsal Gelişim